服務介紹 - GIANT

風電方案

運輸方案

起重方案

吊裝方案

專案物流管理方案

STANDARD OPERATING PROCEDURES

成功的藍圖

方案設計

規劃

執行

1

需求分析

確定任務或項目的具體需求，包括物品特性、運輸距離、頻率等。

2

風險評估

評估可能面臨的風險，包括安全、貨物損壞、交通等方面的風險。

3

路線勘察

實地考察運輸路線，記錄路況、地形、障礙等資訊。

4

選擇適當設備

根據需求和路線特點，選擇適當的運輸設備和工具。

1

制定計畫

根據方案設計階段的結果，制定具體計畫，包括時間表、路線圖等。

2

準備資源

確保所需人力、物力、財力等資源充足。

3

安全措施

制定安全操作規程和應對措施，確保作業安全。

1

準備作業

按照計劃詳細準備作業現場，確保設備、資源和人員準備就緒，並符合安全標準。

2

執行作業

按照制定的計畫執行運輸任務，確保作業順利進行。

3

監控和調整

監控作業進展，隨時調整計畫以應對任何問題或變化。

4

紀錄和反饋

詳細記錄作業過程，收集反饋意見，用於未來改進和優化。

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