佳運內部稽核組織及運作 |
佳運依「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」之規定,考量公司及子公司整體之營運活動,遵循所屬產業法令,建立有效之內部控制制度,並隨時檢討,以因應公司內外在環境之變遷,確保制度之設計及執行持續有效。
本公司內部稽核為獨立單位,隸屬於董事會,除在董事會例行會議報告外,並於必要時向董事長及審計委員會報告,以落實公司治理之精神。
稽核工作主要是依據董事會通過之稽核計畫執行,另視需要執行專案稽核。一般性稽核及專案稽核之執行,提供管理階層內部控制功能運作狀況,並及時提供管理階層了解已存在或潛在內部控制缺失之另外管道。內部稽核於執行稽核計畫查核作業後出具書面稽核報告及追蹤報告,以確保相關單位及時採取適當改善措施,並定期交付獨立董事查閱。
內部稽核亦需覆核各單位所執行之內部控制制度自行評估作業,包括檢查作業是否執行並覆核文件以確保執行品質,並綜合自行評估結果,併同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形,做為建議本公司董事會、董事長及總經理出具內部控制聲明書之依據。
本公司內部稽核單位配置專任稽核人員。內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬根據本公司治理實務守則規定辦理,本公司之公司治理實務守則已揭露於公司官網中。

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